HOT NEW : STRATEGI MENGOLAH KOMPENSASI SALES/MARKETING
Desain & Implementasi Benefit & Struktur Penggajian yang Cerdas bagi Organisasi untuk Karyawan
MEGA QUANTUM SUPER BONUS !!
- Compensation & Benefit dalam bentuk ppt & pdf
*** 5 SOFTWARE JOB EVALUASI :
- 3 Software Job Evaluasi versi Standard Internasional (Siap Pakai & Langsung Klik)
- 1 Software Job Evaluasi versi FES / Factor Evaluating System (Siap Pakai & Langsung Klik...)
- 1 Software Job Evaluasi VERSI Sendiri / Customize by User (Siap Dibuat, Digunakan & Langsung Klik)
*** Template Salary Structure berbasis Excell
*** Software Salary Structure Design (Siap Pakai & Langsung Klik...)
Dan masih banyak lagi..
ANDA AKAN MEMPELAJARI BEBERAPA MODEL JOB EVALUASI STANDARD INTERNASIONAL DAN JUGA BERBAGAI TEKNIK, TIPS & TRIK PEMBUATAN SISTEM PENGGAJIAN SEHINGGA KEDEPANNYA ANDA BISA SESUAIKAN DENGAN KONDISI DILAPANGAN & FLEKSIBEL
KAMI HADIR MEMBERIKAN SOLUSI SERTIFIKASI SISTEM KOMPENSASI YANG LANGSUNG OTOMATIS BISA DIPRAKTEKKAN SESUAI KEBUTUHAN ORGANISASI
Metoda kami ini sangat mudah dipelajari dan diimplementasikan di organisasi karena sangat fleksibel, sangat customize, sangat membumi, sangat bisa disesuaikan dengan dengan kondisi perusahaan, sangat bisa dibongkar pasang dan disesuaikan dengan kebutuhan riil lapangan.
Workshop ini membuat peserta mampu membuat Job Evaluasi versi Organisasi dan atau dikombinasikan secara "MIX" dengan berbagai Job Evaluasi Versi Internasional seperti Hay, Mercer, CRG, FES. Disamping itu bisa dipakai dan diterapkan secara menyeluruh pada perusahaan yang bersifat grup, holding, korporasi maupun diterapkan pada perusahaan tunggal.
INGIN MENJADI PROFESSIONAL & MASTER DALAM BIDANG COMPENSATION & BENEFIT ?
SEGERA IKUTI PELATIHANNYA !
Latar Belakang
Perkembangan industri di Indonesia sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang mulai membaik. Dalam menjalankan tugasnya, para profesional Sumber Daya Manusia menghadapi berbagai tantangan yang menantang antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produktifitas dan efisiensi, minimisasi cost produksi serta situasi dan kondisi ketenagakerjaan di Indonesia yang tidak menentu yang pada intinya bermula dari kesejahteraan dan penghasilan.
Dengan perkembangan ketatnya persaingan bisnis, perusahaan berlomba-lomba berusaha mendevelop strategy dan system retainment, agar high potential dan career person yang menjadi kekuatan dan ketahanan dalam bisnis tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis atau bukan sejenis. Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan external competitiveness maupun internal equity di dalam mendesain paket remunerasi yang merupakan critical factor di dalam usaha untuk mendesain strategy dan system baik attracting maupun retaining, melalui Evaluasi & Penyusunan Job Description, melakukan Job Evaluasi dan menentukan Grading System serta mengimplementasikannya kedalam Salary Structure yang competitive dan fair serta melakukan optimasi terhadap Pay for Performance.
Dalam workshop ini, para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat, sekaligus akan diberikan metode untuk mendesain Job Evaluasi versi sendiri atau mengikuti norma-norma umum yang berlaku di industri dan mengkombinasikan dengan Grading yang optimum serta menyesuaikannya dalam Struktur Penggajian / Salary Structure yang Optimum sehingga di organisasi manapun juga, kita tidak akan merasa kesulitan untuk melakukan desain & implementasi.
Tujuan Workshop
- Peserta dilatih untuk memiliki kualifikasi & kompetensi sebagai Praktisi Compensation & Benefit yang Expert & Professional
- Peserta mampu membuat terobosan-terobosan baru Praktisi Compensation Benefit dalam lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)
Sasaran
1. Memahami dasar-dasar kompensasi sebagai aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memahami dan mampu menerapkan aturan perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan kaidah internasional.
3. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri (internasional standard & customize).
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah.
7. Mampu menterjemahkan peran serta kompensasi dalam peningkatan kinerja.
8. Mampu menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja serta melakukan eksekusinya.
9. Mampu mensinergiskan antara kompensasi dengan kinerja & kompetensi serta melakukan implementasinya.
10. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll).
11. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya.
12. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan serta menyesuaikannya dengan kepentingan organisasi.
13. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya.
14. Mampu melakukan Salary Administration (Simulasi Payroll terhadap Salary Increased) dengan beberapa teknik kenaikan gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
15. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis.
16. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia serta mampu melakukan eksekusi & mengimplementasinya.
17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
18. Memperluas networking & jaringan pengetahuan serta wawasan diantara peserta pelatihan.
Outline
- Basic Compensation & Benefit
- Compensation Strategy
- Compensation Planning
- Quantitative Methods (Practical & Commonly Used : Min-Max, Mid Point, Compa Ratio, Pay Range dll)
- 3P Concept
- Pay for Position
- Job Analysis & Job Description (Definisi & Fungsi)
- Job Evaluation
- Pengertian Job Evaluation
- Metode Job Evaluation
- Pengertian Faktor dalam Job Evaluasi
- Benchmarking / Komparasi Job Evaluation dengan System Internasional yang lain
- Job Evaluation minimum legal requirement Indonesia.
- Menentukan Job Value dari setiap Job yang ada di organisasi.
- Membuat Leveling / Kelas / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan (hasil analisa & kebutuhan organisasi)
- Mendesign & membuat Job Family : Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
- Simulasi Software Job Evaluasi
- Benchmarking & Salary Survey
- Salary Structure
- Konsep Dasar Salary Structure
- Konsep Regression Model
- Simulasi
- Audit Salary
- Perubahan Salary Structure
- Case Study (promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
- Pay for Person
- Kompetensi
- Pengupahan berbasis Kompetensi & Performance Apprassal (PA)
- Salary Increased (zerro increased, general increased, merit increased, merit metrics)
- Managing Salary with Rewards Management
- Salary Budgeting (Fiscal Tahunan)
- Budget Limited / Diketahui (Tepat & Akurat sesuai keinginan Owner/BOD)
- Budget Unlimited / Tidak Terbatas
- Case Study
- Trouble Shooting Sistem Penggajian
- Pay for Performance
- Bonus & Insentif sebagai Instrumen Kompensasi
- Definisi & Konsep Bonus - Insentif
- Remunerasi berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, etc)
- Simulasi & Case Study
- Sales Compensation
- Konsep Sales Compensation
- Teknik Pengelolaan Sales Compensation
- Simulasi & Case Study Sales Compensation
- Teknik Penyederhanaan Upah / Upah Sundulan
- Latar Belakang
- Memahami UMP & Legalisasinya
- Permasalahan yang terjadi di sekitar UMP.
- Beberapa Metode / Konsep Dasar Teori Teknik Upah Sundulan / Teknik Penyesuaian Upah
- Menggunakan formula Upah Sundulan / Penyesuaian Upah dengan tepat
- Simulasi Budgeting UMP dengan Performance Appraissal (PA)
Metoda Pengajaran
Diskusi, Ceramah, Sharing dan Tanya-Jawab serta Simulasi Proses
Fasilitator
Widhi Setyo Kusumo
Beliau adalah Praktisi & Konsultan Senior SDM/Human Resources. Alumni Teknik Kimia Institut Teknologi Bandung ini memiliki pengalaman di Manufacturing Industri pada beberapa Multi National Company (MNC) dengan jumlah karyawan +/- 3.500 orang. Beliau juga pernah menjadi Ketua Serikat Pekerja (Afiliasi SP Farmasi & Kesehatan) pada waktu awal karirnya. Saat ini beliau merupakan CEO, Senior Consultan & Facilitator di Konsultan Indonesia dan juga banyak membantu beberapa Konsultan & Training Provider lokal di Indonesia. Beliau juga banyak memberikan pelatihan, konsultasi, project serta merumuskan system SDM yang komprehensif terutama di bidang Compensation & Benefit seperti melakukan Design Struktur Penggajian yang efektif & mudah serta mengkaitkannya dengan budgeting organisasi. Beliau juga berhasil merumuskan beberapa Design Pengupahan seperti merumuskan & mendesign beberapa Teknik Penyesuaian Upah / Upah Sundulan yang aplikatif di semua sektor industri dan tepat, sesuai & akurat dengan Budget Organisasi. Karir beliau yang dimulai dari Production-Operation hingga Human Resources dan ditambah dengan pengalaman terjun langsung di dunia Serikat Pekerja dan Perburuhan serta Enterpreneurship menjadikan beliau mampu memahami & menjembatani keinginan antara pengusaha-buruh beserta praktisi SDM.
Owner, Direktur, GM, Eksekutif Perusahaan, HR Director, HR Manager, Praktisi Compensation & Benefit (Manager & Supervisor recomended), Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja / Serikat Buruh dll.
Durasi & Lokasi
Two Days Workshop ; 09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 21-22 Januari 2015
Jakarta, 23-24 Februari 2015
Jakarta, 18-19 Maret 2015
Jakarta, 20-21 April 2015
Jakarta, 20-21 Mei 2015
Jakarta, 15-16 Juni 2015
Jakarta, 29-30 Juli 2015
Jakarta, 19-20 Agustus 2015
Jakarta, 22-23 September 2015
Jakarta, 21-22 Oktober 2015
Jakarta, 18-19 November 2015
Jakarta, 16-17 Desember 2015
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
Notes :
- Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karena materi disajikan dalam bentuk softcopy
- Ujian akan dilaksanakan pada hari kedua pukul 15.00-16.00
Investasi
Biaya Investasi : Rp. 4.000.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : @ Rp. 3.500.000,-
Membutuhkan InHouse Training / Private Training untuk topik ini atau topik lainnya, segera hubungi kami di : 0813 1064 9989
Form Pendaftaran
Subject : Certified Salary Structure Professional (full sertifikasi)
Name :
Position :
Company :
Mobile :
Phone & Fax :
Date of transfer :
Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
