Friday, November 28, 2014

[Recruitment-Online] Penyesuaian Upah - Upah Sundulan & Salary Budgeting 2015

 

3 in 1 Programs
Penyesuaian Upah - Upah Sundulan & Salary Budgeting 2015
KONSEP - ANALISA - DESIGN FORMULA - BUDGETING -SOFTWARE
 
SUPER MEGA BONUS
- TEMPLATE FORMULA PENYESUAIAN UPAH :
BUDGETING PENYESUAIAN UPAH WITH & WITHOUT PA
BUDGETING UPAH SUNDULAN WITH & WITHOUT PA

- SOFTWARE PENYESUAIAN UPAH & BUDGETING ==> ANDA TINGGAL KLIK SAJA 
yang berisikan (18 featuring) :
1. KONSEP KHM TOTAL WITH GENERAL INCREASED
2. KONSEP KHM TOTAL WITH MERIT INCREASED
3. KONSEP KHM TOTAL WITH MERIT METRICS
4. KONSEP KHM MAX SALARY WITH GENERAL INCREASED
5. KONSEP KHM MAX SALARY WITH MERIT INCREASED
6. KONSEP KHM MAX SALARY WITH MERIT METRICS
7. KONSEP KHM MAX GRADE WITH GENERAL INCREASED
8. KONSEP KHM MAX GRADE WITH MERIT INCREASED
9. KONSEP KHM MAX GRADE WITH MERIT METRICS
10. KONSEP COMPARATION & STRAIGHT LINE WITH GENERAL INCREASED
11. KONSEP COMPARATION & STRAIGHT LINE WITH MERIT INCREASED
12. KONSEP COMPARATION & STRAIGHT LINE WITH MERIT METRICS
13. KONSEP REGRESSION WITH GENERAL INCREASED
14. KONSEP REGRESSION WITH MERIT INCREASED
15. KONSEP REGRESSION WITH MERIT METRICS
16. KONSEP PENYESUAIAN UPAH WITH GENERAL INCREASED
17. KONSEP PENYESUAIAN UPAH WITH MERIT INCREASED
18. KONSEP PENYESUAIAN UPAH WITH MERIT METRICS
 
WAJIB MEMBAWA LAPTOP UNTUK SIMULASI & MATERI
 
Tahun 2013 merupakan tahun yang cukup krusial bagi Pengusaha dan Buruh. Karena pada tahun tersebut terjadi peningkatan kenaikan gaji yang cukup signifikan. Bagaimana cara mengatasi kenaikanyang cukup ekstreem tersebut memang sangat memusingkan dunia industri dan pekerja. Meskipun pada tahun 2014 kenaikannya tidak seperti tahun 2013, namun efek dari tahun 2013 sangatlah terasa.

Penyesuaian gaji karyawan terkait dengan kebijakan UMP tidak hanya meliputi karyawan yang tingkat upahnya berada di bawah nilai UMP tersebut, tapi juga karyawan yang berada di atas nilai UMP tersebut sebagai konsekuensi lanjutan. Tingkat kenaikan yang ditetapkan bagi masing–masing karyawan harus ditetapkan secara proposional untuk menghindari kemungkinan munculnya rasa ketidakpuasan karyawan dan memastikan efisiensi biaya tetap terkendali.

Oleh karena itu diperlukan trouble shooting pengendalian kenaikan gaji beserta budgetingnya supaya masih dalam batas maksimal anggaran dan agar mampu menjembatani antara pengusaha dan pekerja.

Tujuan
1. Memahami permasalahan yang terjadi di dunia industri tentang pengupahan.
2. Mengerti konsep dasar tentang pengupahan yang terkait dengan UMP.
3. Mampu membuat format upah sundulan (menyederhanakan & menyesuaikan upah) agar sesuai dengan budget yang dimiliki organisasi.
4. Mampu menyusun dan menjalankan upah sundulan untuk seluruh karyawan dengan meminimisasi deviasi dan kekurangan yang ada di organisasi.
5. Mampu menyusun budget untuk pengupahan yang berkaitan dengan UMP.

Knowledge Coverage
- Penyesuaian Upah
- Konsep Penyesuaian Upah
  - Penyesuaian Upah / Salary / Gaji
  - Upah Sundulan
     - Latar Belakang
     - Memahami UMP & Legalisasinya
     - Permasalahan yang terjadi di sekitar UMP
- Beberapa Metode / Konsep Dasar Teori Penyesuaian Upah - Case : Upah Sundulan
- Menggunakan Formula Penyesuaian Upah - Upah Sundulan dengan tepat
- Simulasi Salary Budgeting :
  - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) tanpa Performance Appraissal (PA)
  - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) dengan Performance Appraissal (PA)
  - Penyesuaian Gaji Tanpa Performance Appraissal
  - Penyesuaian Gaji dengan Performance Appraissal
- Simulasi Software Penyesuaian Upah (18 featuring)
 
DENGAN MANFAAT YANG LUAR BIASA INI SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA !!!
 
Metode Pelatihan
- Diskusi, Sharing, Eksekusi
- Konsep & Tanya Jawab
- 08.00 - 09.00 : Registrasi Ulang
- 09.00 - 13.00 : Training,Simulasi & Implementasi Langsung
- 13.00 - 14.00 : Networking, Makan Siang, Selesai

Durasi & Lokasi
A Half Day Workshop  ;  09.00 - 13.00 WIB
Jakarta, 20 Desember 2014
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 750.000,- / peserta
Invoice : @ Rp. 1.000.000,-

In House Training : Hubungi 0813 1064 9989

Form Pendaftaran
Subject                    :  Penyesuaian Upah - Upah Sundulan & Salary Budgeting
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB         : 7A253A01
E-mail    : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  :
http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___

Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (1)
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.

Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/

Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/

Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/

Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/

.

__,_._,___

[CariKerja-Online] Penyesuaian Upah - Upah Sundulan & Salary Budgeting 2015

 

3 in 1 Programs
Penyesuaian Upah - Upah Sundulan & Salary Budgeting 2015
KONSEP - ANALISA - DESIGN FORMULA - BUDGETING -SOFTWARE
 
SUPER MEGA BONUS
- TEMPLATE FORMULA PENYESUAIAN UPAH :
BUDGETING PENYESUAIAN UPAH WITH & WITHOUT PA
BUDGETING UPAH SUNDULAN WITH & WITHOUT PA

- SOFTWARE PENYESUAIAN UPAH & BUDGETING ==> ANDA TINGGAL KLIK SAJA 
yang berisikan (18 featuring) :
1. KONSEP KHM TOTAL WITH GENERAL INCREASED
2. KONSEP KHM TOTAL WITH MERIT INCREASED
3. KONSEP KHM TOTAL WITH MERIT METRICS
4. KONSEP KHM MAX SALARY WITH GENERAL INCREASED
5. KONSEP KHM MAX SALARY WITH MERIT INCREASED
6. KONSEP KHM MAX SALARY WITH MERIT METRICS
7. KONSEP KHM MAX GRADE WITH GENERAL INCREASED
8. KONSEP KHM MAX GRADE WITH MERIT INCREASED
9. KONSEP KHM MAX GRADE WITH MERIT METRICS
10. KONSEP COMPARATION & STRAIGHT LINE WITH GENERAL INCREASED
11. KONSEP COMPARATION & STRAIGHT LINE WITH MERIT INCREASED
12. KONSEP COMPARATION & STRAIGHT LINE WITH MERIT METRICS
13. KONSEP REGRESSION WITH GENERAL INCREASED
14. KONSEP REGRESSION WITH MERIT INCREASED
15. KONSEP REGRESSION WITH MERIT METRICS
16. KONSEP PENYESUAIAN UPAH WITH GENERAL INCREASED
17. KONSEP PENYESUAIAN UPAH WITH MERIT INCREASED
18. KONSEP PENYESUAIAN UPAH WITH MERIT METRICS
 
WAJIB MEMBAWA LAPTOP UNTUK SIMULASI & MATERI
 
Tahun 2013 merupakan tahun yang cukup krusial bagi Pengusaha dan Buruh. Karena pada tahun tersebut terjadi peningkatan kenaikan gaji yang cukup signifikan. Bagaimana cara mengatasi kenaikanyang cukup ekstreem tersebut memang sangat memusingkan dunia industri dan pekerja. Meskipun pada tahun 2014 kenaikannya tidak seperti tahun 2013, namun efek dari tahun 2013 sangatlah terasa.

Penyesuaian gaji karyawan terkait dengan kebijakan UMP tidak hanya meliputi karyawan yang tingkat upahnya berada di bawah nilai UMP tersebut, tapi juga karyawan yang berada di atas nilai UMP tersebut sebagai konsekuensi lanjutan. Tingkat kenaikan yang ditetapkan bagi masing–masing karyawan harus ditetapkan secara proposional untuk menghindari kemungkinan munculnya rasa ketidakpuasan karyawan dan memastikan efisiensi biaya tetap terkendali.

Oleh karena itu diperlukan trouble shooting pengendalian kenaikan gaji beserta budgetingnya supaya masih dalam batas maksimal anggaran dan agar mampu menjembatani antara pengusaha dan pekerja.

Tujuan
1. Memahami permasalahan yang terjadi di dunia industri tentang pengupahan.
2. Mengerti konsep dasar tentang pengupahan yang terkait dengan UMP.
3. Mampu membuat format upah sundulan (menyederhanakan & menyesuaikan upah) agar sesuai dengan budget yang dimiliki organisasi.
4. Mampu menyusun dan menjalankan upah sundulan untuk seluruh karyawan dengan meminimisasi deviasi dan kekurangan yang ada di organisasi.
5. Mampu menyusun budget untuk pengupahan yang berkaitan dengan UMP.

Knowledge Coverage
- Penyesuaian Upah
- Konsep Penyesuaian Upah
  - Penyesuaian Upah / Salary / Gaji
  - Upah Sundulan
     - Latar Belakang
     - Memahami UMP & Legalisasinya
     - Permasalahan yang terjadi di sekitar UMP
- Beberapa Metode / Konsep Dasar Teori Penyesuaian Upah - Case : Upah Sundulan
- Menggunakan Formula Penyesuaian Upah - Upah Sundulan dengan tepat
- Simulasi Salary Budgeting :
  - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) tanpa Performance Appraissal (PA)
  - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) dengan Performance Appraissal (PA)
  - Penyesuaian Gaji Tanpa Performance Appraissal
  - Penyesuaian Gaji dengan Performance Appraissal
- Simulasi Software Penyesuaian Upah (18 featuring)
 
DENGAN MANFAAT YANG LUAR BIASA INI SEGERA DAFTARKAN DIRI ANDA !!!
 
Metode Pelatihan
- Diskusi, Sharing, Eksekusi
- Konsep & Tanya Jawab
- 08.00 - 09.00 : Registrasi Ulang
- 09.00 - 13.00 : Training,Simulasi & Implementasi Langsung
- 13.00 - 14.00 : Networking, Makan Siang, Selesai

Durasi & Lokasi
A Half Day Workshop  ;  09.00 - 13.00 WIB
Jakarta, 20 Desember 2014
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 750.000,- / peserta
Invoice : @ Rp. 1.000.000,-

In House Training : Hubungi 0813 1064 9989

Form Pendaftaran
Subject                    :  Penyesuaian Upah - Upah Sundulan & Salary Budgeting
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB         : 7A253A01
E-mail    : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  :
http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___

Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (1)
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.

Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/

Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/

Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/

Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/

.

__,_._,___

[Recruitment-Online] Design Training Needs Analysis with Return On Training Investment

 

Design Training Need Analysis with Return On Training Investment
Panduan Efektif & Praktis dalam Mengukur Kelayakan Pelatihan
 
 
Latar Belakang
Dewasa ini semua pelaku bisnis menghadapi hal yang sama yaitu berkompetisi di segala bidang. Oleh karena itu agar dapat menunjang bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang mendukung semua aktifitas 'core competencies' perusahaan. Praktisi Sumber Daya yang professional harus mampu mengidentifikasi semua program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Aktifitas Training itu tentu saja memerlukan biaya yang tidak sedikit. Itulah sebabnya semua kegiatan training harus direncanakan dengan matang & penuh pertimbangan agar impact dari pelatihan tersebut dapat bermanfaat untuk organisasi. Manfaat training itu tidak hanya dalam segi kualitatif (bahasa management pada umumnya) namun harus bisa dijelaskan dengan kuantitatif dan terukur. Perusahaan tentu saja menuntut agar biaya pelatihan yang dikeluarkan harus bermanfaat dan bisa dikembalikan dalam periode tertentu (roti - return on training investment).

Pada workshop ini kami mencoba menjabarkan konsep yang lugas dalam bahasa yang sederhana serta disediakan template sederhana dalam bentuk excell sehingga sangat memudahkan untuk dieksekusi di lapangan.

Tujuan
- Peserta mampu memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA.
- Peserta mampu untuk membangun desain, struktur, dan bentuk TNA.
- Peserta mampu untuk melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat.
- Peserta mampu mengukur pengembalian investasi pelatihan dalam waktu tertentu (ROTI)
- Peserta mampu untuk memanfaatkan dan memodifikasi TNA with ROTI sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya.

Outline
- Pengertian, Peran dan Fungsi TNA with ROTI
- Framework of TNA with ROTI
- Jenis-jenis analisa TNA with ROTI
- Tahapan-tahapan melakukan TNA with ROTI
  - Sumber dan Data
    - Job Analysis
    - Job Description
    - Competency & Performance Appraissal
    - Identifikasi Gap of Competency
  - Measuring ROTI
    - Reaction (level 1)
    - Learning (level 2)
    - Behaviour (level 3)
    - Impact / Result (level 4)
    - Return On Training Investment / ROTI (level 5)
- Simulasi & Praktek Langsung TNA with ROTI

Metode Pengajaran
- Pemaparan / Presentasi & Diskusi kasus
- Case Study & Role Play / Simulasi
- Sharing & Tanya Jawab

Peserta Pelatihan
- Praktisi HRD (Generalis, Middle/Menengah, Staff, Junior/Entry Level)
- Pimpinan Kerja Department / Divisi
- Staff atau PIC yang bertanggung jawab di dalam training & development di departmentnya

Durasi & Lokasi
One Day Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 18 Desember 2014

Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Notes :
- Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karena materi disajikan dalam bentuk softcopy.
- Peserta Wajib Membawa Job Description (minimal 2 buah) untuk simulasi praktek langsung.

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 1.750.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : @ Rp. 1.450.000,-

Membutuhkan InHouse Training / Private Training untuk topik ini atau topik lainnya, segera hubungi kami di : 0813 1064 9989

Form Pendaftaran
Subject                    :  Design Training Needs Analysis with Return On Training Investment
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB         : 7A253A01
E-mail    : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  : http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___

Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (2)
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.

Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/

Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/

Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/

Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/

.

__,_._,___

[CariKerja-Online] Design Training Needs Analysis with Return On Training Investment

 

Design Training Need Analysis with Return On Training Investment
Panduan Efektif & Praktis dalam Mengukur Kelayakan Pelatihan
 
 
Latar Belakang
Dewasa ini semua pelaku bisnis menghadapi hal yang sama yaitu berkompetisi di segala bidang. Oleh karena itu agar dapat menunjang bisnis perusahaan, praktisi HR dituntut untuk dapat berkontribusi dengan program pelatihan yang mendukung semua aktifitas 'core competencies' perusahaan. Praktisi Sumber Daya yang professional harus mampu mengidentifikasi semua program-program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan, bukan sekedar memenuhi target aktivitas pelatihan.

Aktifitas Training itu tentu saja memerlukan biaya yang tidak sedikit. Itulah sebabnya semua kegiatan training harus direncanakan dengan matang & penuh pertimbangan agar impact dari pelatihan tersebut dapat bermanfaat untuk organisasi. Manfaat training itu tidak hanya dalam segi kualitatif (bahasa management pada umumnya) namun harus bisa dijelaskan dengan kuantitatif dan terukur. Perusahaan tentu saja menuntut agar biaya pelatihan yang dikeluarkan harus bermanfaat dan bisa dikembalikan dalam periode tertentu (roti - return on training investment).

Pada workshop ini kami mencoba menjabarkan konsep yang lugas dalam bahasa yang sederhana serta disediakan template sederhana dalam bentuk excell sehingga sangat memudahkan untuk dieksekusi di lapangan.

Tujuan
- Peserta mampu memahami fungsi dan peran seutuhnya dari TNA.
- Peserta mampu untuk membangun desain, struktur, dan bentuk TNA.
- Peserta mampu untuk melakukan analisa kebutuhan training secara detail, terperinci dan akurat.
- Peserta mampu mengukur pengembalian investasi pelatihan dalam waktu tertentu (ROTI)
- Peserta mampu untuk memanfaatkan dan memodifikasi TNA with ROTI sebagai alat strategis manajemen sumber daya manusia lainnya.

Outline
- Pengertian, Peran dan Fungsi TNA with ROTI
- Framework of TNA with ROTI
- Jenis-jenis analisa TNA with ROTI
- Tahapan-tahapan melakukan TNA with ROTI
  - Sumber dan Data
    - Job Analysis
    - Job Description
    - Competency & Performance Appraissal
    - Identifikasi Gap of Competency
  - Measuring ROTI
    - Reaction (level 1)
    - Learning (level 2)
    - Behaviour (level 3)
    - Impact / Result (level 4)
    - Return On Training Investment / ROTI (level 5)
- Simulasi & Praktek Langsung TNA with ROTI

Metode Pengajaran
- Pemaparan / Presentasi & Diskusi kasus
- Case Study & Role Play / Simulasi
- Sharing & Tanya Jawab

Peserta Pelatihan
- Praktisi HRD (Generalis, Middle/Menengah, Staff, Junior/Entry Level)
- Pimpinan Kerja Department / Divisi
- Staff atau PIC yang bertanggung jawab di dalam training & development di departmentnya

Durasi & Lokasi
One Day Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 18 Desember 2014

Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi

Notes :
- Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karena materi disajikan dalam bentuk softcopy.
- Peserta Wajib Membawa Job Description (minimal 2 buah) untuk simulasi praktek langsung.

Investasi
Biaya Investasi : Rp. 1.750.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : @ Rp. 1.450.000,-

Membutuhkan InHouse Training / Private Training untuk topik ini atau topik lainnya, segera hubungi kami di : 0813 1064 9989

Form Pendaftaran
Subject                    :  Design Training Needs Analysis with Return On Training Investment
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB         : 7A253A01
E-mail    : registrasi@konsultan-indonesia.com
website  : http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___

Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (2)
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.

Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/

Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/

Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/

Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/

.

__,_._,___

[Recruitment-Online] Teknik & System Pengupahan - Workshop Certification

 

Certified Compensation & Rewards Management System (examination certification)
Certified Job Evaluation, Salary Structure & Remuneration
 
 
MEGA QUANTUM SUPER BONUS !!
- Compensation & Benefit dalam bentuk ppt & pdf
*** 5 SOFTWARE JOB EVALUASI :
- 3 Software Job Evaluasi versi Standard Internasional (Siap Pakai & Langsung Klik)
- 1 Software Job Evaluasi versi FES / Factor Evaluating System (Siap Pakai & Langsung Klik...)
- 1 Software Job Evaluasi VERSI Sendiri / Customize by User (Siap Dibuat, Diisi, Digunakan & Langsung Klik)
*** Template Salary Structure berbasis Excell
*** Software Salary Structure Design (Siap Pakai & Langsung Klik...)
*** Template Salary Budgeting (Salary with PA, Sundulan with PA, Bonus with PA)
Dan masih banyak lagi..

ANDA AKAN MEMPELAJARI BEBERAPA MODEL JOB EVALUASI STANDARD INTERNASIONAL DAN JUGA BERBAGAI TEKNIK, TIPS & TRIK PEMBUATAN SISTEM PENGGAJIAN SEHINGGA KEDEPANNYA ANDA BISA SESUAIKAN DENGAN KONDISI DILAPANGAN & FLEKSIBEL

KAMI HADIR MEMBERIKAN SOLUSI SERTIFIKASI SISTEM KOMPENSASI YANG LANGSUNG OTOMATIS BISA DIPRAKTEKKAN SESUAI KEBUTUHAN ORGANISASI
 
Metoda kami ini sangat mudah dipelajari dan diimplementasikan di organisasi karena sangat fleksibel, sangat customize, sangat membumi, sangat bisa disesuaikan dengan dengan kondisi perusahaan, sangat bisa dibongkar pasang dan disesuaikan dengan kebutuhan riil lapangan.
 
Workshop ini membuat peserta mampu membuat Job Evaluasi versi Organisasi dan atau dikombinasikan secara "MIX" dengan berbagai Job Evaluasi Versi Internasional seperti Hay, Mercer, CRG, FES. Disamping itu bisa dipakai dan diterapkan secara menyeluruh pada perusahaan yang bersifat grup, holding, korporasi maupun diterapkan pada perusahaan tunggal.
 
INGIN MENJADI PROFESSIONAL & MASTER DALAM BIDANG COMPENSATION & BENEFIT ?
INGIN MAMPU BERSAING/BERKOMPETISI DENGAN PRAKTISI GLOBAL DUNIA ? 
SEGERA IKUTI PELATIHANNYA !
 
Latar Belakang
Perkembangan industri di Indonesia sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang mulai membaik. Dalam menjalankan tugasnya, para profesional Sumber Daya Manusia menghadapi berbagai tantangan yang menantang antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produktifitas dan efisiensi, minimisasi cost produksi serta situasi dan kondisi ketenagakerjaan di Indonesia yang tidak menentu yang pada intinya bermula dari kesejahteraan dan penghasilan.
 
Dengan perkembangan ketatnya persaingan bisnis, perusahaan berlomba-lomba berusaha mendevelop strategy dan system retainment, agar high potential dan career person yang menjadi kekuatan dan ketahanan dalam bisnis tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis atau bukan sejenis. Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan external competitiveness maupun internal equity di dalam mendesain paket remunerasi yang merupakan critical factor di dalam usaha untuk mendesain strategy dan system baik attracting maupun retaining, melalui Evaluasi & Penyusunan Job Description, melakukan Job Evaluasi dan menentukan Grading System serta mengimplementasikannya kedalam Salary Structure yang  competitive dan fair serta melakukan optimasi terhadap Pay for Performance.
 
Dalam workshop ini, para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat, sekaligus akan diberikan metode untuk mendesain Job Evaluasi versi sendiri atau mengikuti norma-norma umum yang berlaku di industri dan mengkombinasikan dengan Grading yang optimum serta menyesuaikannya dalam Struktur Penggajian / Salary Structure yang Optimum sehingga di organisasi manapun juga, kita tidak akan merasa kesulitan untuk melakukan desain & implementasi.
 
Tujuan Workshop
- Peserta dilatih untuk memiliki kualifikasi & kompetensi sebagai Praktisi Compensation & Benefit yang Expert & Professional
- Peserta mampu membuat terobosan-terobosan baru Praktisi Compensation Benefit dalam lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)
 
Sasaran
1. Memahami dasar-dasar kompensasi sebagai aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memahami dan mampu menerapkan aturan perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan kaidah internasional.
3. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri (internasional standard & customize).
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah.
7. Mampu menterjemahkan peran serta kompensasi dalam peningkatan kinerja.
8. Mampu menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja serta melakukan eksekusinya.
9. Mampu mensinergiskan antara kompensasi dengan kinerja & kompetensi serta melakukan implementasinya.
10. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll).
11. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya.
12. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan serta menyesuaikannya dengan kepentingan organisasi.
13. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya.
14. Mampu melakukan Salary Administration (Simulasi Payroll terhadap Salary Increased) dengan beberapa teknik kenaikan gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
15. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis.
16. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia serta mampu melakukan eksekusi & mengimplementasinya.
17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
18. Memperluas networking & jaringan pengetahuan serta wawasan diantara peserta pelatihan.

Outline
- Basic Compensation & Benefit
- Compensation Strategy
- Compensation Planning
- Quantitative Methods (Practical & Commonly Used : Min-Max, Mid Point, Compa Ratio, Pay Range dll)
- 3P Concept
   - Pay for Position
     - Job Analysis & Job Description (Definisi & Fungsi)
     - Job Evaluation
       - Pengertian Job Evaluation
       - Metode Job Evaluation
       - Pengertian Faktor dalam Job Evaluasi
       - Benchmarking / Komparasi Job Evaluation dengan System Internasional yang lain
       - Job Evaluation minimum legal requirement Indonesia.
       - Menentukan Job Value dari setiap Job yang ada di organisasi.
       - Membuat Leveling / Kelas / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan (hasil analisa & kebutuhan organisasi)
       - Mendesign & membuat Job Family : Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
       - Simulasi Software Job Evaluasi
     - Benchmarking & Salary Survey
     - Salary Structure
       - Konsep Dasar Salary Structure
       - Konsep Regression Model
       - Simulasi
     - Audit Salary
     - Perubahan Salary Structure
     - Case Study (promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
  - Pay for Person
     - Kompetensi
     - Pengupahan berbasis Kompetensi & Performance Apprassal (PA)
     - Salary Increased (zerro increased, general increased, merit increased, merit metrics & combination)
     - Managing Salary with Rewards Management
     - Salary Budgeting with Performance Appraissal (Fiscal Tahunan)
       - Budget Limited / Diketahui (Tepat & Akurat sesuai keinginan Owner/BOD)
       - Budget Unlimited / Tidak Terbatas
       - Case Study
       - Trouble Shooting Sistem Penggajian
  - Pay for Performance
     - Bonus & Insentif sebagai Instrumen Kompensasi
     - Definisi & Konsep Bonus - Insentif
     - Remunerasi berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
     - Simulasi & Case Study
- Penyesuaian Upah
  - Konsep Penyesuaian Upah
    - Penyesuaian Upah / Salary / Gaji
    - Upah Sundulan
       - Latar Belakang
       - Memahami UMP & Legalisasinya
       - Permasalahan yang terjadi di sekitar UMP
  - Beberapa Metode / Konsep Dasar Teori Penyesuaian Upah - Case : Upah Sundulan
  - Menggunakan formula Upah Sundulan / Penyesuaian Upah dengan tepat
  - Simulasi Salary Budgeting :
    - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) tanpa Performance Appraissal (PA)
    - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) dengan Performance Appraissal (PA)
    - Penyesuaian Gaji Tanpa Performance Appraissal
    - Penyesuaian Gaji dengan Performance Appraissal
 
Metoda Pengajaran
Diskusi, Ceramah, Sharing dan Tanya-Jawab serta Simulasi Proses
 
Fasilitator
Widhi Setyo Kusumo
Beliau adalah Praktisi & Konsultan Senior SDM/Human Resources. Alumni Teknik Kimia Institut Teknologi Bandung ini memiliki pengalaman di Manufacturing Industri pada beberapa Multi National Company (MNC) dengan jumlah karyawan +/- 3.500 orang. Beliau juga pernah menjadi Ketua Serikat Pekerja (Afiliasi SP Farmasi & Kesehatan) pada waktu awal karirnya. Saat ini beliau merupakan CEO, Senior Consultan & Facilitator di Konsultan Indonesia dan juga banyak membantu beberapa Konsultan & Training Provider lokal di Indonesia. Beliau juga banyak memberikan pelatihan, konsultasi, project serta merumuskan system SDM yang komprehensif terutama di bidang Compensation & Benefit seperti melakukan Design Struktur Penggajian yang efektif & mudah serta mengkaitkannya dengan budgeting organisasi. Beliau juga berhasil merumuskan beberapa Design Pengupahan seperti merumuskan & mendesign beberapa Teknik Penyesuaian Upah / Upah Sundulan yang aplikatif di semua sektor industri dan tepat, sesuai & akurat dengan Budget Organisasi. Karir beliau yang dimulai dari Production-Operation hingga Human Resources dan ditambah dengan pengalaman terjun langsung di dunia Serikat Pekerja dan Perburuhan serta Enterpreneurship menjadikan beliau mampu memahami & menjembatani keinginan antara pengusaha-buruh beserta praktisi SDM.
 
Siapa yang harus ikut
Owner, Direktur, GM, Eksekutif Perusahaan, HR Director, HR Manager, Praktisi Compensation & Benefit (Manager & Supervisor recomended), Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja / Serikat Buruh  dll.
 
Durasi & Lokasi
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 10-11 Desember 2014
 
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
 
Notes :
- Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karena materi disajikan dalam bentuk softcopy
- Ujian akan dilaksanakan pada hari kedua pukul 15.00-16.00
 
Investasi
Biaya Investasi : Rp. 3.750.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : @ Rp. 3.450.000,-
 
Membutuhkan InHouse Training / Private Training untuk topik ini atau topik lainnya, segera hubungi kami di : 0813 1064 9989
 
Form Pendaftaran
Subject                    :  Certified Compensation & Rewards Management System (full sertifikasi)
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
 
INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB         : 7A253A01
E-mail    :
registrasi@konsultan-indonesia.com
website  : http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___

Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (5)
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.

Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/

Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/

Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/

Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/

.

__,_._,___

[CariKerja-Online] Teknik & System Pengupahan - Workshop Certification

 

Certified Compensation & Rewards Management System (examination certification)
Certified Job Evaluation, Salary Structure & Remuneration
 
 
MEGA QUANTUM SUPER BONUS !!
- Compensation & Benefit dalam bentuk ppt & pdf
*** 5 SOFTWARE JOB EVALUASI :
- 3 Software Job Evaluasi versi Standard Internasional (Siap Pakai & Langsung Klik)
- 1 Software Job Evaluasi versi FES / Factor Evaluating System (Siap Pakai & Langsung Klik...)
- 1 Software Job Evaluasi VERSI Sendiri / Customize by User (Siap Dibuat, Diisi, Digunakan & Langsung Klik)
*** Template Salary Structure berbasis Excell
*** Software Salary Structure Design (Siap Pakai & Langsung Klik...)
*** Template Salary Budgeting (Salary with PA, Sundulan with PA, Bonus with PA)
Dan masih banyak lagi..

ANDA AKAN MEMPELAJARI BEBERAPA MODEL JOB EVALUASI STANDARD INTERNASIONAL DAN JUGA BERBAGAI TEKNIK, TIPS & TRIK PEMBUATAN SISTEM PENGGAJIAN SEHINGGA KEDEPANNYA ANDA BISA SESUAIKAN DENGAN KONDISI DILAPANGAN & FLEKSIBEL

KAMI HADIR MEMBERIKAN SOLUSI SERTIFIKASI SISTEM KOMPENSASI YANG LANGSUNG OTOMATIS BISA DIPRAKTEKKAN SESUAI KEBUTUHAN ORGANISASI
 
Metoda kami ini sangat mudah dipelajari dan diimplementasikan di organisasi karena sangat fleksibel, sangat customize, sangat membumi, sangat bisa disesuaikan dengan dengan kondisi perusahaan, sangat bisa dibongkar pasang dan disesuaikan dengan kebutuhan riil lapangan.
 
Workshop ini membuat peserta mampu membuat Job Evaluasi versi Organisasi dan atau dikombinasikan secara "MIX" dengan berbagai Job Evaluasi Versi Internasional seperti Hay, Mercer, CRG, FES. Disamping itu bisa dipakai dan diterapkan secara menyeluruh pada perusahaan yang bersifat grup, holding, korporasi maupun diterapkan pada perusahaan tunggal.
 
INGIN MENJADI PROFESSIONAL & MASTER DALAM BIDANG COMPENSATION & BENEFIT ?
INGIN MAMPU BERSAING/BERKOMPETISI DENGAN PRAKTISI GLOBAL DUNIA ? 
SEGERA IKUTI PELATIHANNYA !
 
Latar Belakang
Perkembangan industri di Indonesia sangat berkembang dengan pesat sejalan dengan pertumbuhan ekonomi yang mulai membaik. Dalam menjalankan tugasnya, para profesional Sumber Daya Manusia menghadapi berbagai tantangan yang menantang antara lain tuntutan perusahaan untuk menaikkan produktifitas dan efisiensi, minimisasi cost produksi serta situasi dan kondisi ketenagakerjaan di Indonesia yang tidak menentu yang pada intinya bermula dari kesejahteraan dan penghasilan.
 
Dengan perkembangan ketatnya persaingan bisnis, perusahaan berlomba-lomba berusaha mendevelop strategy dan system retainment, agar high potential dan career person yang menjadi kekuatan dan ketahanan dalam bisnis tidak pindah ke perusahaan lain baik sejenis atau bukan sejenis. Oleh karena itu perusahaan harus memperhatikan external competitiveness maupun internal equity di dalam mendesain paket remunerasi yang merupakan critical factor di dalam usaha untuk mendesain strategy dan system baik attracting maupun retaining, melalui Evaluasi & Penyusunan Job Description, melakukan Job Evaluasi dan menentukan Grading System serta mengimplementasikannya kedalam Salary Structure yang  competitive dan fair serta melakukan optimasi terhadap Pay for Performance.
 
Dalam workshop ini, para peserta akan dibekali pemahaman secara mendasar dan cepat, sekaligus akan diberikan metode untuk mendesain Job Evaluasi versi sendiri atau mengikuti norma-norma umum yang berlaku di industri dan mengkombinasikan dengan Grading yang optimum serta menyesuaikannya dalam Struktur Penggajian / Salary Structure yang Optimum sehingga di organisasi manapun juga, kita tidak akan merasa kesulitan untuk melakukan desain & implementasi.
 
Tujuan Workshop
- Peserta dilatih untuk memiliki kualifikasi & kompetensi sebagai Praktisi Compensation & Benefit yang Expert & Professional
- Peserta mampu membuat terobosan-terobosan baru Praktisi Compensation Benefit dalam lingkup Indonesia & Internasional (kelas dunia)
 
Sasaran
1. Memahami dasar-dasar kompensasi sebagai aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan.
2. Memahami dan mampu menerapkan aturan perundang-undangan yang berlaku sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku dan kaidah internasional.
3. Memperoleh pemahaman dan mampu menciptakan Job Evaluasi yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Mampu melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri (internasional standard & customize).
5. Mampu mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi.
6. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah.
7. Mampu menterjemahkan peran serta kompensasi dalam peningkatan kinerja.
8. Mampu menciptakan instrumen kompensasi berkenaan dengan peningkatan kinerja serta melakukan eksekusinya.
9. Mampu mensinergiskan antara kompensasi dengan kinerja & kompetensi serta melakukan implementasinya.
10. Memiliki pemahaman yang menyeluruh tentang dasar-dasar instrument salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll).
11. Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya.
12. Mampu menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan serta menyesuaikannya dengan kepentingan organisasi.
13. Mampu melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya.
14. Mampu melakukan Salary Administration (Simulasi Payroll terhadap Salary Increased) dengan beberapa teknik kenaikan gaji (General Increased, Merit Increased & Merit Metrics)
15. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis.
16. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/bonus yang berlaku di dunia serta mampu melakukan eksekusi & mengimplementasinya.
17. Mampu mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan
18. Memperluas networking & jaringan pengetahuan serta wawasan diantara peserta pelatihan.

Outline
- Basic Compensation & Benefit
- Compensation Strategy
- Compensation Planning
- Quantitative Methods (Practical & Commonly Used : Min-Max, Mid Point, Compa Ratio, Pay Range dll)
- 3P Concept
   - Pay for Position
     - Job Analysis & Job Description (Definisi & Fungsi)
     - Job Evaluation
       - Pengertian Job Evaluation
       - Metode Job Evaluation
       - Pengertian Faktor dalam Job Evaluasi
       - Benchmarking / Komparasi Job Evaluation dengan System Internasional yang lain
       - Job Evaluation minimum legal requirement Indonesia.
       - Menentukan Job Value dari setiap Job yang ada di organisasi.
       - Membuat Leveling / Kelas / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan (hasil analisa & kebutuhan organisasi)
       - Mendesign & membuat Job Family : Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
       - Simulasi Software Job Evaluasi
     - Benchmarking & Salary Survey
     - Salary Structure
       - Konsep Dasar Salary Structure
       - Konsep Regression Model
       - Simulasi
     - Audit Salary
     - Perubahan Salary Structure
     - Case Study (promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
  - Pay for Person
     - Kompetensi
     - Pengupahan berbasis Kompetensi & Performance Apprassal (PA)
     - Salary Increased (zerro increased, general increased, merit increased, merit metrics & combination)
     - Managing Salary with Rewards Management
     - Salary Budgeting with Performance Appraissal (Fiscal Tahunan)
       - Budget Limited / Diketahui (Tepat & Akurat sesuai keinginan Owner/BOD)
       - Budget Unlimited / Tidak Terbatas
       - Case Study
       - Trouble Shooting Sistem Penggajian
  - Pay for Performance
     - Bonus & Insentif sebagai Instrumen Kompensasi
     - Definisi & Konsep Bonus - Insentif
     - Remunerasi berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
     - Simulasi & Case Study
- Penyesuaian Upah
  - Konsep Penyesuaian Upah
    - Penyesuaian Upah / Salary / Gaji
    - Upah Sundulan
       - Latar Belakang
       - Memahami UMP & Legalisasinya
       - Permasalahan yang terjadi di sekitar UMP
  - Beberapa Metode / Konsep Dasar Teori Penyesuaian Upah - Case : Upah Sundulan
  - Menggunakan formula Upah Sundulan / Penyesuaian Upah dengan tepat
  - Simulasi Salary Budgeting :
    - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) tanpa Performance Appraissal (PA)
    - Upah Sundulan (berbagai macam konsep) dengan Performance Appraissal (PA)
    - Penyesuaian Gaji Tanpa Performance Appraissal
    - Penyesuaian Gaji dengan Performance Appraissal
 
Metoda Pengajaran
Diskusi, Ceramah, Sharing dan Tanya-Jawab serta Simulasi Proses
 
Fasilitator
Widhi Setyo Kusumo
Beliau adalah Praktisi & Konsultan Senior SDM/Human Resources. Alumni Teknik Kimia Institut Teknologi Bandung ini memiliki pengalaman di Manufacturing Industri pada beberapa Multi National Company (MNC) dengan jumlah karyawan +/- 3.500 orang. Beliau juga pernah menjadi Ketua Serikat Pekerja (Afiliasi SP Farmasi & Kesehatan) pada waktu awal karirnya. Saat ini beliau merupakan CEO, Senior Consultan & Facilitator di Konsultan Indonesia dan juga banyak membantu beberapa Konsultan & Training Provider lokal di Indonesia. Beliau juga banyak memberikan pelatihan, konsultasi, project serta merumuskan system SDM yang komprehensif terutama di bidang Compensation & Benefit seperti melakukan Design Struktur Penggajian yang efektif & mudah serta mengkaitkannya dengan budgeting organisasi. Beliau juga berhasil merumuskan beberapa Design Pengupahan seperti merumuskan & mendesign beberapa Teknik Penyesuaian Upah / Upah Sundulan yang aplikatif di semua sektor industri dan tepat, sesuai & akurat dengan Budget Organisasi. Karir beliau yang dimulai dari Production-Operation hingga Human Resources dan ditambah dengan pengalaman terjun langsung di dunia Serikat Pekerja dan Perburuhan serta Enterpreneurship menjadikan beliau mampu memahami & menjembatani keinginan antara pengusaha-buruh beserta praktisi SDM.
 
Siapa yang harus ikut
Owner, Direktur, GM, Eksekutif Perusahaan, HR Director, HR Manager, Praktisi Compensation & Benefit (Manager & Supervisor recomended), Praktisi HRD, HR Professional, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja / Serikat Buruh  dll.
 
Durasi & Lokasi
Two Days Workshop  ;  09.00 - 16.00 WIB
Jakarta, 10-11 Desember 2014
 
Salah satu hotel di Jakarta
Lokasi akan diinformasikan setelah registrasi
 
Notes :
- Peserta Wajib Membawa Laptop/Notebook karena materi disajikan dalam bentuk softcopy
- Ujian akan dilaksanakan pada hari kedua pukul 15.00-16.00
 
Investasi
Biaya Investasi : Rp. 3.750.000,- / peserta
Pengiriman 2 peserta atau lebih : @ Rp. 3.450.000,-
 
Membutuhkan InHouse Training / Private Training untuk topik ini atau topik lainnya, segera hubungi kami di : 0813 1064 9989
 
Form Pendaftaran
Subject                    :  Certified Compensation & Rewards Management System (full sertifikasi)
Name                       :
Position                    :
Company                  :
Mobile                      :
Phone & Fax              :
Date of transfer         :

Form pendaftaran setelah diisi harap dikirim kembali via E-mail ke : registrasi@konsultan-indonesia.com
Kami juga memfasilitasi kebutuhan perusahaan untuk Konsultasi & In House Training dengan topik yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
 
INFORMASI & PENDAFTARAN
Konsultan Indonesia
081310649989
083870001479
BB         : 7A253A01
E-mail    :
registrasi@konsultan-indonesia.com
website  : http://www.konsultan-indonesia.com

__._,_.___

Posted by: "Customer Representative" <customer.repki@gmail.com>
Reply via web post Reply to sender Reply to group Start a New Topic Messages in this topic (6)
Membutuhkan bantuan Jasa Recruitment & Headhunter Service ?
Bantuan Training, Konsultasi, Project Perusahaan atau anda sendiri ?
Segera hubungi Konsultan Indonesia untuk kebutuhan anda.
Email : corporate@konsultan-indonesia.com
        http://www.konsultan-indonesia.com
        Mastering Your Resources

Posting CV jangan ke milis. Kirimkan ke alamat email yang dituju.

Portal Compensation & Benefit
http://hrcompensationbenefit.blogspot.com/

Portal Industrial Relation
http://infoindustrialrelation.blogspot.com/

Portal General Affairs
http://generalaffairsprofessional.blogspot.com/

Portal Liputan Dunia Kita
http://liputanduniakita.blogspot.com/

.

__,_._,___